Пятница, 07 Август 2015 21:23
Завершился курс по преподаванию архитектуры предприятия в вузах РФ. Курс проходил в
Санкт-Петербурге с 01.07.15 по 05.07.15.
1. Основная программа курса
Основная программа включала в себя три перспективы рассмотрения материалов:

  • «Теория» – знания по дисциплине
  • «Практика» – применение архитектуры предприятия, опыт реальных проектов
  • «Образование» – опыт использования материалов в учебном процессе
1.1. Выступление экспертов
Лев Григорьев – директор Бизнес-Инжиниринг Групп, автор методологии «Архитектурный бизнес-инжиниринг» (АБИ). Во время выступления Лев Григорьев рассказал слушателям об основах бизнес-инжиниринга и сути методологии АБИ.
Юрий Орлов – основатель и директор Smart Architects поделился опытом и пониманием современного рынка в области архитектуры предприятия в России, типовыми задачами и решениями. Встреча с Юрием проходила в неформальной обстановке.
Евгений Худобин – основатель, директор Центра Эффективных Организаций, автор методологии «Enterprise Architecture System Methodology» (EASM) рассказал слушателям о том, как интегрировать вопросы управления эффективностью и архитектуру предприятия, а также об опыте применения своей системной методологии EASM.
1.3. Дополнительные семинары:

  • Семинар по использованию инструментов моделирования, включающий обзор ведущих мировых и отечественных продуктов.

  • Семинар по настройке информационного пространства (как, что и где искать по АП)

  • Семинар по развитию научно-исследовательской деятельности в области АП

  • Семинар по примерам дипломных работ
Пример материалов с семинара по настройке информационного пространства - интеллектуальная карта, содержащая источники со ссылками:
1.4. Материалы курса
К курсу были подготовлены презентации, методические документы, а также несколько авторских плакатов. Примеры слайдов:
Для структуризации материала, обоснования актуальности и определения областей применения архитектуры предприятия авторами курса были предложены 7 областей применения АП:
Также на курсе обсуждались основные книги по направлению enterprise architecture:
2. Внеучебная программа
Помимо основной программы были организованы дополнительные мероприятия:
3. Оценки и обратная связь
В начале курса были обозначены пять целей, достижение которых было оценено участниками в последний день, в рамках подведения итогов
Помимо этого, участники оценивали каждый день по 7 критериям, представленным на диаграмме:
Результаты обратной связи представлены в интегрированном виде (среднее значение по всем участникам за 5 дней).
4. База знаний участников
По завершению курса каждому участнику был открыт доступ к «базе знаний», содержащей материалы курса, а также структурированные материалы по тематике АП (научные статьи, презентации, книги, дипломные работы и др.). Мы намерены накапливать знания, организовывать обмен и развивать пространства взаимодействия и совместной работы.
5. Сертификаты
Участники курса получили сертификаты с подписями организаторов и печатями компаний-партнеров (БИГ-СПб, Smart Architects). Дополнительно, желающие смогли получить сертификат о повышении квалификации государственного образца о прохождении курса переподготовки объемом 72 часа.
6. Пожелания и следующие шаги
По результатам совместных обсуждений и обратной связи можно выделить следующие ближайшие шаги по развитию деятельности сообщества:
  • Организация совместных научно-исследовательских работ и публикаций
  • Организация дополнительных семинаров, вебинаров и круглых столов
  • Организация взаимодействия в рамках магистерских программ
7. Дополнительная информация
С анонсом следующего курса, запланированного на осень 2015, можно ознакомиться по ссылке

6-минутный видеоролик о EA Lab и прошедшем курсе:
Made on
Tilda